Competenze gestionali

Molti anni trascorsi in attività di project management in realtà differenti per peculiarità, caratteristiche dei prodotti e strutture di sviluppo, hanno permesso di maturare competenze gestionali articolate ed approfondite

Marketing e supporto tecnico

  • Attività di marketing per l’identificazione delle opportunità di sviluppo nuovi prodotti, in particolare nei settori dei sistemi per reti di telecomunicazione, terminali telefonici evoluti, domotica, sicurezza, automotive
  • Redazione di studi di fattibilità
  • Proposte tecnico-economiche per l’introduzione di nuovi sistemi/prodotti

Management di progetto

  • Organizzazione e gestione dei gruppi di progetto, anche distribuiti su sedi differenti, e costante supervisione tecnica delle attività di sviluppo
  • Monitoraggio delle attività di sviluppo e implementazione per una rapida individuazione e gestione di situazioni critiche / difficoltà / imprevisti
  • Controllo attività e consuntivazione tempi e costi di sviluppo; utilizzo di tool di project management condivisi (WinProject - Tutos - Redmine - CoreALM)
  • Utilizzo/gestione strumenti di versioning software (SVN, git), code-review (gerrit) gestione del testing (Testlink), gestione del bug-tracking (Bugzilla - Redmine - Mantis)
  • Realizzazione di analisi di fattibilità e prestudi di nuovi prodotti (scomposizione del prodotto in sottounità, stesura di specifiche di progetto e di prodotto)
  • Individuazione e scelta dei key components e delle soluzioni tecnologiche da adottare per lo sviluppo di un nuovo prodotto
  • Preventivazione dei tempi e costi di sviluppo e dei costi di produzione del prodotto
  • Attenzione a soluzioni cost-effective di progetto/ingegnerizzazione/processo
  • Acquisizione sistemi e componenti elettronici (ricerche di mercato, short list, trattativa)
  • Gestione di documentazione tecnico/economica per l’accesso a finanziamenti pubblici nazionali ed europei

Gestione personale

  • Attività di selezione personale in ambito Ricerca e Sviluppo
  • Formazione ed addestramento individuale e collettivo
  • Coltivazione di rapporto di reciproca stima e fiducia con i collaboratori, che ha permesso di raggiungere risultati significativamente ambiziosi sia per l’ampiezza delle complessità da affrontare che per il numero di risorse allocabili ed il time to market richiesto

Organizzazione

  • Sensibilità e proattività nel miglioramento e mantenimento degli aspetti procedurali e organizzativi aziendali
  • Nozioni di bilancio e gestione contabile aziendale
  • Sviluppo nuove funzionalità, adeguamento alla normativa italiana, personalizzazioni e localizzazione di OpenERP, applicazione ERP OpenSource (moduli Contabilità Generale, Contabilità Analitica, Risorse Umane)